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“招工難”?企業還得先留得住人
www.ablxu.icu  2019年02月19日 09:55 富陽新聞網
    2月14日,永和大廈一樓人力資源交流服務大廳顯得有些空曠。企業招聘信息一頁頁地貼滿墻壁,只有零散幾個人在尋覓心儀的工作。“還沒過元宵,大部分外地工人還沒有來,等過幾天,這邊會熱鬧一些。”一家企業的招聘負責人表示,最近幾年“招工難”問題愈發凸顯,他們已經做好心理準備打一場“搶人硬仗”。(2月15日《富陽日報》)

    企業“招工難”,在想辦法招人的同時,更要想辦法留人。
    讓員工留在企業,關鍵在留心。身在曹營心在漢,遲早會走人。企業要留人,至少要在滿足員工三個“基本需求”上下功夫。一是提供完善優厚的福利薪資待遇,用“薪資”留人,這是留住人的物質基礎。
    二是提供良好的生活環境。工作只有8小時,8小時之外的業余時間怎樣打發?讓員工業余生活豐富多彩,為員工創造良好的生活環境,用“情感”留人,這是留住人的精神基礎。
    三是為員工成長提供上升通道。有句話叫“人是活在希望中的動物”,只有看到希望,才能活得有奔頭。讓員工有出彩的機會,能通過自身努力實現職業夢想,用“事業”留人,這是留住人的需求基礎。
    薪資、情感、事業三管齊下,招進一個、留住一個,或許留得住人的企業也不再會遇到“招工難”。

點評:孫小二
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